MENU

Společné vedení nemocnic v Jihlavě a Pelhřimově budí emoce

Společné vedení nemocnic v Jihlavě a Pelhřimově budí emoce
Nemocnice Pelhřimov
Nemocnice Jihlava a Nemocnice Pelhřimov budou mít společné vedení. Budoucí ředitel pelhřimovské nemocnice Alexander Filip nyní uklidňuje její zaměstnance.

Přikládáme dopis zaměstnancům Nemocnice Pelhřimov, který zveřejnil ředitel Ing. Alexander Filip:

Vážené kolegyně, vážení kolegové,

obracím se na Vás v souvislosti s připravovaným společným vedením Nemocnice Jihlava a Nemocnice Pelhřimov. Je mi jasné, že tato změna mezi Vámi vyvolává řadu otázek a možná také obav. Co bude s Nemocnicí Pelhřimov? Co se změní na jednotlivých odděleních? Budou se některé činnosti přesouvat do Jihlavy? Co bude se zaměstnanci? Považuji za správné na tyto otázky odpovídat otevřeně a bez zbytečných frází.

Hned na začátku proto chci říci jednu věc zcela jednoznačně: Do Pelhřimova nepřicházím proto, aby Nemocnice Jihlava Nemocnici Pelhřimov převzala, oslabila nebo z ní odváděla péči. Přicházím jako partner, který má pomoci stabilizovat personální i ekonomickou situaci a společně s Vámi vytvořit dvě silnější a stabilnější nemocnice, které se budou společně rozvíjet.

Nemocnice Pelhřimov zůstává samostatná

Nemocnice Pelhřimov má svou historii, své pacienty, své odbornosti a především své zaměstnance. Má pevné a nezastupitelné místo v systému zdravotní péče Kraje Vysočina. Chci, aby si toto místo zachovala i do budoucna.

Prvním úkolem není rušit. Prvním úkolem je stabilizovat.

V prvních měsících společného vedení nebudeme začínat debatou o tom, co kde zrušíme nebo přesuneme do Jihlavy. Zaměříme se naopak na to, co můžeme posílit a zlepšit. Naším prvním úkolem musí být stabilizace Nemocnice Pelhřimov. To znamená především stabilizovat personál, podpořit pracoviště, která se potýkají s problémy, nastavit jasné a srozumitelné řízení a vytvořit prostředí, ve kterém budou zaměstnanci vědět, jakým směrem nemocnice směřuje, co se od nich očekává a jak budeme společně řešit velmi složité výzvy současného zdravotnictví.

Teprve následně můžeme společně a odborně diskutovat o dlouhodobém rozvoji jednotlivých oborů. Každá případná změna musí mít jasný odborný důvod. Musí být bezpečná pro pacienty, personálně zvládnutelná a dlouhodobě udržitelná. Nemůže být vedena snahou něco Pelhřimovu vzít ve prospěch Jihlavy.

Pelhřimov potřebuje silné místní vedení

Společné vedení podle mého názoru neznamená, že se každý provozní problém nebo každé rozhodnutí budou řešit od stolu v Jihlavě. Takový model by nebyl správný ani funkční. Nemocnice Pelhřimov potřebuje silné místní vedení a jasně stanovené pravomoci lidí, kteří nemocnici znají, jsou zde každý den a rozumějí jejím potřebám. Úkolem společného vedení má být především koordinace strategie, personálu, investic a zdravotní péče. Zároveň chceme využít oblasti, ve kterých si mohou obě nemocnice navzájem pomoci.

Nechci, abychom si konkurovali. Chci, abychom spolupracovali. Jinak prohrajeme všichni.

Nedává mi smysl, aby dvě nemocnice jednoho kraje soupeřily o stejné lékaře, stejné sestry nebo stejné pacienty. Mnohem větší smysl má hledat oblasti, ve kterých je každá nemocnice silná, a tyto přednosti využít ve prospěch obou. Pelhřimov má kvalitní zaměstnance, zkušené odborníky a řadu dobře fungujících pracovišť. Jihlava může nabídnout širší zázemí některých specializovaných a centrových oborů, personální podporu, komplexnější vzdělávání a další možnosti spolupráce. Jedna nemocnice nemá stát nad druhou. Mají stát vedle sebe.

Nemocnice Pelhřimov má budoucnost

Chci také jednoznačně říci, že Nemocnici Pelhřimov vnímám jako zařízení, které má před sebou jasnou budoucnost. Tu musíme společně rozvíjet a budovat. Má být silnou regionální nemocnicí, která zajišťuje dostupnou zdravotní péči pro obyvatele Pelhřimovska a okolí. Vidím zde prostor pro zachování a rozvoj mnoha činností a oborů důležitých pro celý Kraj Vysočina. Je jen na nás všech, jak tuto příležitost společně zvládneme.

Současně je přirozené, že některé vysoce specializované a komplikované výkony budou více soustředěny tam, kde pro ně existují nejlepší personální a technické podmínky. Stát ostatně vytváří pro centralizaci péče stále přísnější podmínky. To ale není prohra jedné nemocnice a vítězství druhé. Je to způsob, jak vytvořit bezpečný a funkční systém zdravotní péče. Pacient by neměl řešit, zda je právě pacientem Jihlavy, nebo Pelhřimova. Potřebuje vědět, že dostane správnou péči ve správný čas a na správném místě.

Pokud potřebuje specializovanou péči v Jihlavě, měl by se po jejím ukončení tam, kde je to vhodné, vrátit zpět do Pelhřimova k další léčbě, rehabilitaci nebo následné péči.

Nejdůležitější jste Vy – zaměstnanci

Bez zaměstnanců nemocnice neexistuje. Můžeme mít moderní budovy, kvalitní přístroje a dobře nastavenou organizaci, ale bez lékařů, sester, dalších zdravotnických pracovníků, techniků i administrativních a provozních zaměstnanců nebude žádná nemocnice fungovat. Proto považuji za zásadní, abychom spolu mluvili.

Chci se setkávat s primáři, vrchními a staničními sestrami, lékaři, sestrami, zástupci odborových organizací i zaměstnanci dalších profesí. Se všemi, kteří jsou ochotni sdělit svůj názor nebo podnět. Chci slyšet nejen to, co funguje, ale také to, co Vás trápí a kde podle Vás může společné vedení skutečně pomoci. Nechci připravovat změny bez lidí, kterých se bezprostředně týkají. Nechci ani, aby společné vedení bylo založeno na příkazech nebo obavách. Musí být založeno na důvěře. Důvěru si ale nelze nařídit. Musíme si ji získat konkrétními kroky a výsledky.

Vážené kolegyně, vážení kolegové,

jsem si vědom odpovědnosti, kterou společné vedení přináší. Stejně tak si uvědomuji, že důvěru zaměstnanců Nemocnice Pelhřimov nemohu získat jedním dopisem. Musím si ji získat svou prací, svými rozhodnutími a naší společnou snahou. Proto bych chtěl své stanovisko shrnout větou, kterou považuji za základ našeho dalšího společného fungování:

Nechci, aby Jihlava stála nad Pelhřimovem. Chci, aby stála vedle něj a aby se obě nemocnice společně rozvíjely.

Nechci, aby výsledkem této změny byla jedna silná a jedna oslabená nemocnice. Chci, aby výsledkem byly dvě silnější a stabilnější nemocnice, které si dokážou navzájem pomoci a společně zajistí kvalitní a dostupnou zdravotní péči pro obyvatele našeho kraje.

Dvě spolupracující nemocnice. Dvě svébytné identity. Jeden společný cíl.

Děkuji Vám za práci, kterou pro Nemocnici Pelhřimov a její pacienty každý den odvádíte. Děkuji Vám také za trpělivost a otevřenost v období změn. Budu připraven Vám naslouchat, vysvětlovat jednotlivé kroky a společně s Vámi hledat nejlepší řešení. Budoucnost Nemocnice Pelhřimov nechci a nemohu vytvářet bez Vás. Chci ji vytvářet společně s Vámi.

S úctou

Ing. Alexander Filip
ředitel Nemocnice Jihlava
ředitel Nemocnice Pelhřimov od 1. listopadu 2026

Internetová Hitrádia

LIVE
Osmdesátka
Brand New Toy
JEREMY DAYS
Brand New Toy - JEREMY DAYS
LIVE
Devadesátka
Disco Disco
MABEL
Disco Disco - MABEL
LIVE
Milénium
Klára
CHINASKI
Klára - CHINASKI
LIVE
Desítka
Be Alright
DEAN LEWIS
Be Alright - DEAN LEWIS
LIVE
Zóna lásky
Camera
ED SHEERAN
Camera - ED SHEERAN
LIVE
PopRock
Semi-Charmed Life
Third Eye Blind
Semi-Charmed Life - Third Eye Blind
Copyright © 2026 MEDIA MARKETING SERVICES a.s., All Rights Reserved.